Fallbeispiele
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir aus Diskretionsgründen keine Unternehmensnamen veröffentlichen, sondern die Projekte und unsere Leistungen lediglich beschreiben.
Sanierung eines Produktionsunternehmens
Der Mutterkonzern des Unternehmens saniert sich über die Schließung einiger Tochterunternehmen. Die Mitarbeiter akzeptieren den Totalverlust nicht und überzeugen anhand einer Kernauftragslage den Insolvenzverwalter zur Fortführung.
Aufbau eines komplexen FuE-Projektes
Ein Produktionsunternehmen ergreift die Chance der aktuellen Entwicklung auf dem Weltmarkt, um ein neues, innovatives Produkt zu entwickeln und sich klarer zu profilieren. Zur erfolgreichen Umsetzung sind sowohl erhebliche Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen zu tätigen als auch sich anschließende Investitionen.
Beteiligung der Mitarbeiter an einem Produktionsunternehmen
In einem investitionsintensiven Produktionsunternehmen war die Finanzierung notwendiger Maschinenkäufe sicher zu stellen. Zugleich bestand die Aufgabe, die Nachfolge für einen ausscheidenden Gesellschafter zu organisieren.
Marktpositionierung stärken - Unternehmensleitbild leben
Ein Dienstleistungsunternehmen hat das Ziel im aktuellen engen Markt, seine Position zu stärken und sich als attraktives Unternehmen für neue Fachkräfte zu gelten. Zur erfolgreichen Umsetzung müssen alte Strukturen aufgebrochen, Mitarbeiter motiviert und positive Werte von allen nach innen und außen gelebt und umgesetzt werden.
Bildung eines Handwerkernetzwerkes
Eine Gruppe von unterschiedlichen Handwerksfirmen will gemeinsam ein historisches Objekt als Präsentationsstützpunkt nutzen.
Kundenorientierte Organisationsstrukturen
Ein Produktionsunternehmen das Ziel die Mitarbeitermotivation zu heben und Krankentage zu reduzieren. Mit starren, funktionellen und hierarchischen Organisationsstrukturen lassen sich Auftragsspitzen nicht mehr bewältigen. Die Zusammenarbeit der Teams und deren systematische Entwicklung ist die zentrale Herausforderung an die Führungskräfte.